2030年愿景

Background

2019年11月，学院举办了多次内部和外部战略愿景倾听会, 包括Meeteetse, 一个在科迪, 两个在鲍威尔, 两个是NWC员工，一个是NWC学生. 会议期间收集了743个定性数据点，并提交给机构有效性委员会(IEC)，用于交互式定性分析(IQA)方法，以分析原始数据并将其分组为共同主题, 或者亲和团体. 然后，IEC完成了一项分析，以确定在愿景工作的下一步中使用的亲和组和子类别.

按其在内部和外部反馈中的出现程度排序(相关子主题按字母顺序排列), 这些分组和小类别如下:

1. 教育规划
   获取编程，CTE/劳动力编程，通用编程
2. 招聘和营销
   品牌，营销，招聘
3. 设施
   教育设施，维修，学生宿舍
4. 学生保留率和成功
   学术支持，学生活动，学生服务

与2019年夏季领导力学院(SLI19)班协商，进一步将这些亲和群体和子类别细化为有意义的主题, 上面的图表是由通信开发的 & 营销团队于2020年夏季，并于2020年8月10日由NWC董事会批准.

更新

在完成 制度转型 工作(2020 - 2022), 走出全球COVID-19大流行带来的动荡, NWC董事会要求沃森校长制定一项包含2030愿景概念的新战略计划. 记住这一点, 校园致力于将《澳门十大赌厅app下载》转变为《澳门十大赌厅app下载》, 强调地点的区别和目的地. NWC董事会批准了新的战略计划, 包括更新后的《澳门十大赌厅app下载》, 11月14日, 2022.